Innovationsmotoren er en ambitiøs indsats der fornyer vores måde at udvikle og finansiere innovation på. Den er et instrument, der hjælper os til at holde fokus på væsentlige udfordringer, udvikle partnerskaber og skabe øget værdi for borgere og samfund.
For at respondere på aktuelle velfærdsudfordringer som fx øget mistrivsel hos unge, øget ensomhed og klimaudfordringer er vi nødt til at gentænke og genskabe systemerne. Men vi mangler værktøjerne til at rekonfigurere systemerne.
Hvordan kan vi som kommune bedst hjælpe Aarhus-familier til at komme i gang med nye klimavenlige vaner? Det er vi i CFIA ved at finde svar på gennem vores samarbejde med Aarhus Omstiller og Vanebrudspalæet i projektet Vanebrud for Klimaet.
Har du en ide, som du tænker kan være med til at løse et hjørne af de komplekse udfordringer, vi som kommune og bysamfund står over for? Så har du nu mulighed for at sende den ind til Innovationsmotoren og få både finansiering og faglig sparring.
Især gamle problemer har det med at stivne i en fastlåst forforståelse, som gør det vanskeligt at få øje på nye løsningsrum. Læs her om reframing, som er et powerfuldt innovationsredskab at have med i værktøjskassen.
I CFIA har vi en ambition om at styrke innovationskraften og skabe løsninger, der gør livet bedre for borgere i Aarhus. Med årsberetning for 2020 giver vi indblik i de aktuelle projekter og indsatser, vi har bidraget til det forgangne år.
Vi skal mobilisere vores innovationskraft mere strategisk og målrettet de store udfordringer. Derfor er Aarhus i gang med at teste en ny tilgang til anvendelse af innovationspuljemidler.
Fejl er ikke en fjende når vi har med innovation at gøre. Den egentlige fjende i innovation er der hvor vi fejler langvarigt og dyrt! Du får her 5 tips til at køre et hurtigt og billigt eksperiment.
Hvordan er det at leve, arbejde, besøge og drive virksomhed i det der CO2 neutrale Aarhus i 2030? Det har vi ikke nogen helt tydelige billeder af, endnu. Læs mere om hvordan fremtidstænkning kan skubbe til innovationshøjden og mobilisere forandringer.
CFIA har undersøgt, hvordan det nye skole- og fritidscenter i Gellerup kan blive et oplagt valg. Vil en profilering af skolen gøre en forskel for kommende forældre? Læs tre anbefalinger, som er lavet på baggrund af interviews med unge par og familier.
Med corona-krisen synes meget forandret på meget kort tid. Der er mere end nogensinde brug for, at vi mobiliserer vores innovationskraft mere strategisk og målrettet de store udfordringer.
I efteråret har CFIA bidraget til Strategisk Ledelsesforums læringsforløb i ledelse af samskabelse med eksterne aktører og bysamfund, som en del af "Fælles om Ledelse". Det kom der bl.a. 7 opsummerende principper ud af.