Sundhedsfonden
Sundhed og velfærd
Sundhedsfonden, Sundhed og Omsorg
Behovsdrevet innovation, kortlægning af investeringspotentiale, missionsudvikling, partnerskaber og samarbejde, konsolidering og teaming, designtækning, procesudvikling, facilitering
Sundhedsfonden – sund aldring i Aarhus Kommune
Aarhus Kommune har fået en sundhedsfond, som med 105 millioner kroner i posen skal understøtte sund aldring. Ved at investere i partnerskaber på tværs af kommune, civilsamfund, private virksomheder og forskningsinstitutioner, sigter Sundhedsfonden mod at skabe en ny og bæredygtig model for sundhedsinvesteringer.
OPGAVEN
Sundhedsfonden består af et sekretariat og et investeringsråd, som skal være med til at fordele fondens midler. Hvordan investeringsrådet skulle gå til arbejdet med at fordele midlerne var ikke besluttet på forhånd, fordi man ville give plads til at rådet selv skulle være med til at forme det mest optimale koncept for sundhedsinvesteringer i Aarhus Kommune. CFIA har derfor haft til opgave at tilrettelægge, facilitere og understøtte arbejdet med etableringen af fonden. Særligt har CFIA bidraget med det metodiske afsæt for at udvikle nye koncepter og metoder til at investere i sundhed i Aarhus Kommune.
METODE OG PROCES
Det udpegede investeringsråd består af fem medlemmer med hver deres sundhedsfaglige perspektiv. Ingen af rådsmedlemmerne er ansat i Aarhus Kommune, fordi man ønsker at få et ”udefra”-blik på kommunens arbejde og dermed blive skubbet i retning af at prøve noget nyt. CFIA har sammen med sekretariatet for Sundhedsfonden udviklet processen for 2024, hvor rådet har skullet konsolidere sig som samarbejdende gruppe. Her har CFIA bidraget med onboarding af rådsmedlemmerne i et fælles metodisk afsæt som blandt andet bygger på designtænkning og behovsdrevet innovation.
Opgaven har samtidig bestået i af hjælpe Sundhedsfonden og investeringsrådets medlemmer med at finde frem til det bærende koncept for fonden, herunder definition af fondens investeringsværdier og kortlægning af investerings- og innovationspotentialer inden for et bredt sundhedsbegreb.
Processen er forløbet over 4 temadage hen over efteråret 2024, samt udvikling og planlægning imellem disse.
Det har været afgørende, at have CFIA med i opstarten af Investeringsrådet for Sundhedsfonden. CFIA har planlagt og faciliteret en fantastisk opstart, som har givet mulighed for at skubbe til ”plejer”. De har inddraget designmetoder, samarbejdspartnere og bidraget med konkret erfaring ift. udvikling af værktøjer.
Kathrine Dennak, Sundhedsstrategisk konsulent
RESULTAT
CFIA har i samarbejde med sekretariatet og eksterne sparringspartnere udviklet tre nye modeller til at investere i sund aldring. De tre modeller har fokus på hhv. trinvis udvikling af investeringspotentiale, værdibaseret afregning af missionsdrevne investeringer og realisering af effekter gennem effektudbud.
De tre modeller spiller sammen med de investeringsværdier som CFIA og sekretariatet har hjulpet rådet med at definere, og som herefter er operationaliseret gennem bud på nye screenings- og scoringsredskaber til brug ved uddeling af midler i Sundhedsfonden.
I 2025 testes to af de tre modeller og CFIA hjælper fortsat med sparring på den videre udvikling samt klargøring til test af den sidste model.
Vil du vide mere? Så ræk ud til Kathrine
Detaljer
Sundhedsfonden
Sundhed og velfærd
Sundhedsfonden, Sundhed og Omsorg
2024
Cases kategorier
-
Brugervenlighed
(4) -
Byudvikling
(2) -
De Vilde Problemer
(6) -
Digitalisering og teknologi
(2) -
Innovationskapacitet
(10) -
Klima og miljø
(5)